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1、年轻化战略加速行业迭代首先是更加注重用户需求精准洞察。以新豪轩冯佐星为例,作为90后总裁,他提出“懒思维”战略,强调通过高效服务和产品创新满足年轻消费者对“省时省心”的需求,例如推出全屋门窗系统、优化线上消费链路(天猫、抖音等平台直播带货),并针对Z世代推出场景化营销。这种对主流消费群体的深刻理解,推动企业从“功能驱动”向“体验驱动”转型。其次是对品牌形象的焕新。品牌形象换新是品牌年轻化的重要体现,这也是大多二代上台后**进行大刀阔斧的板块。比如派雅的品牌全面焕新升级,又比如新豪轩对冯总个人IP的打造,以及通过吉祥物“小轩”和品牌日“筑家日”增强用户情感联结。此类年轻化举措有意重塑品牌调性,使其与市场形成差异化竞争。最后是组织架构革新。二代管理者更倾向于引入互联网企业的扁平化管理模式,打破传统家居企业的层级壁垒,加速决策效率。
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