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　　星空体育,星空体育官网,星空体育网页版,星空体育app下载,星空体育入口,星空体育网址,星空体育注册网址,星空APP下载,世界杯,2026世界杯在全球经济格局深度调整的当下，中国企业如何突破增长瓶颈、构建长期竞争力？近日，撬动战略咨询（Leverage Consulting）第106期《战略算法丨撬动当代百亿战略课》在上海圆满收官。本期课程特辑以《东风破》为主题，系统解析企业如何借势增长、逆势穿透、构建心智优势，实现从0到1、从1到10、从10到100的跃迁，为在场企业家送上了一场聚焦实战的战略盛宴。

　　撬动企业战略咨询（Leverage Consulting）总裁林超戎以《如何打造现象级品牌》破局开场，结合团队十五年来助力58家企业实现规模跃升的战略经验，系统梳理了现象级品牌的底层规律。他指出：“定位就是定大小。”此外，林超戎抛出的“四问增长”，也引发全场企业家的深度思辨：增长有几种方式？增长的真正目的是什么？所谓“规模效应”，指多大规模？是哪种“效应”，支撑企业走向高质量增长？围绕这些问题，他系统性地讲解了“百亿突围”的底层逻辑，深入剖析企业如何借助战略支点穿越周期，实现跃迁。

　　另外，林超戎提炼的三大关键词，他指出：“创造你的拐点时刻——每个企业家，都是时代的拐点，因为他的出现，会改变一个行业，甚至会改变经济的走向；百亿就是一把尺子——它不是庸俗的目标，他的存在是极其有意义的；企业家的决策方程——我认为适用于所有企业，找到你的战略，完善你的战术，适合的时机，发动一两场战役，奠定大局。”

　　战略咨询的核心不是高大上的理论，而是帮企业解决实际问题。在中国品牌崛起与全球化的浪潮中，撬动战略咨询（Leverage Consulting）以实战经验和本土洞察为根基，为战略咨询行业如何赋能中国企业提供了可借鉴的范式 —— 唯有紧扣中国经济趋势、聚焦企业百亿增长目标、提供可落地的方法论，才能真正成为中国企业跃迁的战略伙伴。